舒婴特 | 助力渠道 动销为王
READ：964 UPDATE：2020-06-20
母婴行业1.0时代：货品为王
母婴行业2.0时代：品类和概念为王
母婴行业3.0时代：动销为王
这个时代，谁有出众的动销能力，谁才能取得市场的决定性优势。
与传统奶粉、纸尿裤等趋于见顶的部类相比，儿童营养品近年却进入了高速发展期，加持“健康中国”政策导向，营养品成为母婴零售提速的新利器。尤其今年疫情，消费者购买结构为外在防护和内在增强免疫力。眼下，疫情再吃紧，代理商和门店，需要出色又有利润的产品，营养品当仁不让成为了2020年母婴行业最大的细分新风口，而乳铁蛋白，更是风口中的爆品。
一直以来，动销也是母婴渠道关注的重点，有的门店能大卖，而有的门店却只能看着产品积压无人问津。作为蓝海品类的乳铁蛋白，要想深入消费者内心，除了企业的自身努力，更多的还得联合渠道一起去拉动，才能实现更高效的动销。
为了解决门店动销难的痛点，与之实现互利共赢，舒婴特在全国区域开展“母婴门店培训”活动。该活动自5月开始落地执行，专业营养师采用干货分享、寓学于乐的方式，让终端门店受益匪浅。
高效动销
舒婴特拥有持续的品牌和动销服务能力，建立了以动销为导向的服务型营销体系，公司拥有营养师团队和市场团队快速提供贴身服务——专业化的产品培训与整套动销解决方案，并在品牌力上持续投入。
为帮助渠道引流获客，舒婴特策划了多种线上线下活动多角度触达消费者。培养超级用户、打造爆款产品、建立门店的护城河品类。
用专业带动终端实现提升，为消费者提供专业服务，细微和深化消费者与门店之间的黏性，是赢得母婴渠道销售信心的关键。
舒婴特团队懂得：产品品质、品牌塑造、营销创新、服务能力缺一不可；更懂得市场的精准投入,让产出更高效，塑造竞争对手不可模仿的竞争力。
母婴行业2.0时代：品类和概念为王
母婴行业3.0时代：动销为王
这个时代，谁有出众的动销能力，谁才能取得市场的决定性优势。
与传统奶粉、纸尿裤等趋于见顶的部类相比，儿童营养品近年却进入了高速发展期，加持“健康中国”政策导向，营养品成为母婴零售提速的新利器。尤其今年疫情，消费者购买结构为外在防护和内在增强免疫力。眼下，疫情再吃紧，代理商和门店，需要出色又有利润的产品，营养品当仁不让成为了2020年母婴行业最大的细分新风口，而乳铁蛋白，更是风口中的爆品。
一直以来，动销也是母婴渠道关注的重点，有的门店能大卖，而有的门店却只能看着产品积压无人问津。作为蓝海品类的乳铁蛋白，要想深入消费者内心，除了企业的自身努力，更多的还得联合渠道一起去拉动，才能实现更高效的动销。
为了解决门店动销难的痛点，与之实现互利共赢，舒婴特在全国区域开展“母婴门店培训”活动。该活动自5月开始落地执行，专业营养师采用干货分享、寓学于乐的方式，让终端门店受益匪浅。
筑牢品质
众所周知，乳铁蛋白产品因其高营养、易吸收、调节机体免疫功能的特性被消费市场所青睐，因此市场迎来了较好的发展。但乳铁蛋白要想做大做强，就必须夯实上游供应链，在品质上下足功夫。新西兰舒婴特乳铁蛋白通过原料管控和严苛品控来为产品保驾护航，从原料到成品，会经过新西兰和中国两国多重认证，并为产品投保500万元保单，严格确保质量安全。
此外，为了从营养结构上和同类产品拉开差距，舒婴特的产品配方中特别添加了免疫球蛋白IgG、燕窝酸、牛磺酸、胰岛素一号增长因子、乙型转化生长因子等，打造自己的绝对优势产品力。正是凭借扎实的产品品质，让舒婴特上市以来动销业绩获得了质的飞跃。
高效动销
舒婴特拥有持续的品牌和动销服务能力，建立了以动销为导向的服务型营销体系，公司拥有营养师团队和市场团队快速提供贴身服务——专业化的产品培训与整套动销解决方案，并在品牌力上持续投入。
为帮助渠道引流获客，舒婴特策划了多种线上线下活动多角度触达消费者。培养超级用户、打造爆款产品、建立门店的护城河品类。
用专业带动终端实现提升，为消费者提供专业服务，细微和深化消费者与门店之间的黏性，是赢得母婴渠道销售信心的关键。
舒婴特团队懂得：产品品质、品牌塑造、营销创新、服务能力缺一不可；更懂得市场的精准投入,让产出更高效，塑造竞争对手不可模仿的竞争力。
